Muitas organizações não conseguem distinguir Assessoria de Comunicação Social de Assessoria de Imprensa na qual os objetivos tomam segmentos diferentes. Mas como cobrar isso das organizações se os próprios profissionais e estudantes de comunicação não diferem um do outro, entende-se que um dos motivos é a eterna disputa das habilitações no mercado, o que muitas vezes começa em Instituições de Ensino provocando distorções com relação às atividades dos profissionais.
Podemos encontar no Manual do Assessor de Imprensa da Federação Nacional de Jornalistas (Fenaj), cada uma das três áreas tem tarefas e suas respectivas responsabilidades , que se baseiam na legislação que rege as três profissões, mesmo que se trabalhe a comunicação integrada.
Um profissional que ocupa o cargo de assessor de imprensa deixa de se limitar ao relacionamento com a mídia para ser estrategista de comunicação, planejando-as e direcionando-as aos diversos públicos da organização, ou seja, o cargo de assessor de imprensa passa segundo plano diante de um papel mais amplo.
Publicidade e Propaganda, Relações-Públicas e Jornalismo são profissionais para atuar na comunicação independente da esfera que esta se encontra, porém o que irá determinar o modo como cada um gerencia é a competência e habilidades tão falada para justificar que o mercado não está saturado. Ativando algumas atividades dentro do conceito de Assessoria de Comunicação teremos media training, clipagem, release, house organ, check list, press kit, malling list, briefing, ombudsman, ou seja o amplo trabalho para público externo e interno. Numa tentativa de dar a cada uma seu significado, colocaremos Assessoria de Imprensa como o mediador das informações entre assessorado e veículos de comunicação de forma estratégica não limitando suas ações.